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荣耀时刻 · 星耀2025 | 之七：以匠心致初心，与时代共前行
编者按：
十六年前，他初入华傲，从一名普通监理员起步。十六年后，他是公司三十周年“中流砥柱奖”的获得者，是公司项目管理部副部长，监理培训的“熊老师”，引江济汉、后三峡、鄂北工程等重大项目都有他冲锋在前的身影。
项目开工难，他冲在前。鄂北二期熊河干线工程，用丰富的经验和扎实的功底，把“开头难”变成“开门红”。
项目收尾难，他顶得上。引江济汉配合国家审计、荆江大堤结算复核、后三峡隐蔽工程验收……他总结出的“七个严格”“六个细致”“清单式管理”，让无数复杂问题迎刃而解，让监理工作在审计面前经得起检验。
项目育人难，他扛得住。他始终保持着学习的姿态，规程规范每有修订，他总是最先研读、最快消化，随后便将自己啃下的“硬骨头”化作一堂堂扎实的培训课，倾囊相授给后来者。
熊壮的发言，没有华丽的辞藻，却有十六年一线沉淀的厚度；没有空洞的口号，却有从文化到实践的清晰脉络。他从“三十载薪火相传”讲起，回溯华傲文化如何为他铸魂立根；到“十六年砥砺深耕”，细数自己在重大项目中如何“见真章”；最后以“新征程同心同行”收尾，用“同频共振、同题共答、同行致远”三个“同”字，与全体华傲人共勉。
这是一名技术骨干的成长自述，更是一份华傲精神的生动注脚——所谓“中流砥柱”，不是天生的高度，而是在一次次迎难而上中，把自己磨砺成的那根柱子。
以下是熊壮同志的发言实录。
以匠心致初心，与时代共前行
筑牢文化根基，抒写新的篇章
熊 壮
尊敬的各位领导、同仁：
大家好！
今天站在这里，望着“共砺三十载，同叙成长路”的主题背景，我的思绪不禁穿越时光——三十年前，华傲人以“肯吃苦、守法规”的赤诚叩开行业大门；三十年来，我们用“规范、科学、严谨、高效”的工作作风筑牢工程基石。而十六年前，当我作为新员工第一次翻开《华傲职员基本素质标准》时，那些“讲诚信、知礼仪、懂技术”的字句，便成为我职业生涯中永不偏移的北斗星。
一、三十载薪火相传，文化铸魂立根基
“脚下有力、眼中有活”不仅是工作要求，更是华傲人代代相传的行动图谱。回顾公司历程，从最早以“肯吃苦、守法规”站稳脚跟，到如今“规范、科学、严谨、高效”作风深入人心，文化始终是我们最坚实的根基。犹记得在引江济汉工程中，面对国调办“三清除、一降级、一吊销”的高压态势，正是这份刻进骨髓的工匠精神，指引我们严格自律、精益求精，最终赢得各方认可。三十年风雨，华傲之所以始终屹立行业潮头，正是因为我们从未忘记出发时的信念与标准。
二、十六年砥砺深耕，成长路上见真章
从一名普通监理员到担任引江江汉、后三峡、鄂北工程等项目副总监，我的每一步成长都浸润着企业文化的滋养。在这些年的实践里，我始终坚持“写要做的，做写了的，写做了的”工作程序，培养自己严谨务实的作风。
在引江济汉工程，从前期监理到后期配合国家审计、申报大禹奖与国优奖，我深刻体会到细节决定成败。我们坚持“六个细致”，尤其在原始地形复核、变更处理、影像留存等方面力求精准，最终保障项目顺利通过各项验收，并荣获行业最高荣誉。
在后三峡工程中，面对点多面广、隐蔽工程多的挑战，我与团队推行“清单式管理”，列出常见问题防控清单；实施“拉网式”影像资料核查，确保水下抛石等隐蔽工程全程可追溯；通过“培训式”“集中式”管理，提升团队整体技能。
在配合荆江大堤审计期间，面对土方运距、结算匹配等复杂问题，我总结出“七个严格”，从严审核方案、严格过程变更、严密档案归档，让监理工作在审计面前经得起检验。这些经历让我深深懂得，“刻苦用功、用心用情”不仅是素质要求，更是把事情做好的根本方法。在项目管理中，我们既要把控技术细节，也要凝聚团队力量，这正是华傲文化赋予我们的双重能力。
三、新征程同心同行，再续华章启新程
眼下，“十四五”即将收官，“十五五”就在眼前。作为华傲人，我们过去的三十年取得了成绩，积累了经验，更锤炼出一支能打硬仗、作风优良的队伍。站在新起点，我们必须继续践行华傲雄鹰精神——“自我革新、拥抱机遇、勇往直前、狠抓落实”，为公司的成长之路添砖加瓦。
在此，我想用三个“同”字与大家共勉：同频共振——践行“和善团结，不要制造分裂”的团队准则，让每个人的优势在项目中绽放光彩；同题共答——秉持“规范科学，不要随心所欲”的职业操守，用专业能力回应时代挑战；同行致远——牢记“讲奉献、讲学习、讲纪律、讲团结、讲热情、讲执行”的团队精神，在“清爽规范”的工作风格中携手向前。
各位同仁，三十年前播种的诚信种子，已长成枝繁叶茂的参天大树；三十年打磨的专业利剑，正焕发出创新攻坚的锋芒。让我们继续以文化为帆、以奋斗为桨，在“要追求成效，不要攀比待遇”的价值航道上，共同书写华傲下一个三十年的壮丽篇章！
谢谢大家！