日期：2025-07-25   来源：华傲   浏览次数：86  

（栗瑞珺）2025年7月24日，华傲公司阳新片区2025年上半年工作总结会以线上线下结合形式在富池项目部成功召开。会议紧扣公司“三个守住、三个加强、三个提升”工作要求，全面复盘片区各监理处、项目部上半年工作成效，部署下半年重点任务，为达成全年目标凝聚共识、明确路径。公司副总经理张强主持会议，副总经理刘代真出席会议并作总结发言，阳新富池大闸、高速水保、白果河水库监理处、武穴水厂、阳新项目部全体职员参会。

会上，各监理处、项目部职员依次汇报上半年主要工作完成情况。听取汇报后，张强对职员上半年工作学习情况逐一进行点评。他指出，本次半年总结的核心意义在于促进学习交流和提升团队凝聚力，本次会议内容充实且重点突出，既充分展现了工作中的亮点成效，也深入剖析了存在的问题与不足。他进一步勉励全体职员，在工作中要善于总结复盘、精于提炼规律，将成功经验固化为长效机制，同时要强化大局意识，坚决服从项目负责人的统筹安排，以更积极的姿态主动作为；在学习上则应秉持互学互鉴的态度，通过交流学习实现共同提升。会议特别对顺利通过监理工程师职业资格考试的职员提出表扬，同时勉励青年职员要以先进为标杆，进一步增强学习的主动性与紧迫感，加速提升自身的专业素养和履职能力。

针对下半年工作推进，张强提出七项具体要求：一是重视人才队伍建设。践行“人才是第一资源”理念，青年职员需着力实现“三个转变”，掌握“八个学会”，做到“六个增强”；二是响应“三用”实践活动。全面梳理和完善监理工作流程，提升安全意识和履职能力，秉持高度责任心与使命感投入工作；三是加快工程进度。针对各项目实际，必须全力冲刺工程建设，进一步强化项目管理，细化分工，高效推进收尾工作，确保项目如期高质量交付；四是严控质量安全。规范监理审核工作，严把质量安全关，尤其重视如高边坡、围堰拆除、临时用电等专项施工方案的审核；五是强化规范学习。在参加公司组织的新规范培训基础上，需持续深入钻研新规范，做到理解扎实、运用细致；六是加强沟通汇报。积极主动与项目法人沟通，定期、清晰、有策略地汇报现场情况；七是落实高温防护。当前高温季节，务必加强现场安全管理，避开高温时段（10时至16时）施工，夏季应注意高峰用电安全。

最后，副总经理刘代真围绕水利行业新形势与新任务，明确了员工推动公司高质量发展的四点要求：一是持续学习提升。工作中加强理论学习，积极借鉴他人优秀经验与亮点做法；二是确保自身安全。现场旁站与巡视时，首要注重自身安全防护，为工程安全保驾护航；三是做到内外兼修。扎实做好本职工作，实现内业与外业能力协同提升；四是保持积极心态。坚定对公司发展的信心，保持昂扬向上的工作态度。