日期：2026-07-26   来源：华傲   浏览次数：40  

（邹梓枫）7月24日，华傲公司洪湖东分块、簰洲湾等部分监理处召开2026年半年工作总结会。会议由公司主任工程师熊承明主持，洪湖东分块、簰洲湾、新滩口泵站、半路堤泵站、新沟泵站、余码大闸等项目全体监理人员参会。

会上，各项目职工分组开展 2026 年上半年工作述职，围绕现场监理履职、内业资料管理、个人学习成长等方面，全面总结工作成效，深入剖析存在不足。各项目负责人结合项目实际作重点汇报，详细梳理当前面临的主要问题，明确下一步工作计划。

熊承明结合各项目汇报情况逐一作点评，并对下半年重点工作作出安排部署。新滩口泵站项目要在人员调动完成后，扎实做好后续验收组织与档案整理归档工作，确保工作不断档、责任不缺位；簰洲湾项目要统筹做好下半年监理处人员生活保障与工作衔接，确保现场施工监理平稳有序推进；半路堤泵站要加大监理费用申请催收力度，新沟泵站项目要同步推进后续验收工作；余码大闸项目要集中力量抓好验收组织和档案资料归档，尽快完成收尾闭环；东分块项目要聚焦遗留问题处理和验收准备，细化节点安排，全力推进工程收尾和后续验收。

熊承明对各项目上半年取得的成绩给予充分肯定，勉励大家珍惜平台、脚踏实地，始终保持积极向上的精神风貌。他同时提醒大家，在忙于工作的同时要注重身体健康和个人形象管理，以良好状态投入工作和生活。熊承明指出，今年上半年公司监理任务有所减少、工作负荷不饱满，全体职工要切实增强危机意识和学习自觉，充分利用相对充裕的时间加强业务学习、积极考证提升，为后续项目承接做好能力储备。他要求，各项目要紧紧围绕“收尾”这一核心工作，统筹抓好验收组织、人员调配、监理退场和监理费用结算催收等重点工作，确保各项目按时保质完成年度收尾目标。熊承明特别强调，越是项目收尾攻坚阶段，越要注重团结协作。各项目团队要拧成一股绳，副总监要带头凝聚合力，做到分工不分家、补位不缺位，以团结奋进的姿态坚决打赢收尾攻坚战。

此次半年总结会既是一次复盘反思会，更是一次动员会。全体参会人员表示，将深入贯彻落实会议精神，坚定信心、团结奋进，以更加务实的作风和更加有力的举措，全力做好下半年各项工作，为公司实现年度目标任务贡献力量。