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推进工程煞尾 提高工作成效 鄂北监理2标监理处内部再动员

日期:2020-08-03   来源:管理员   浏览次数:2415  

 

(华傲鄂北2标 鲁力)鄂北2标监理处自201581日成立以来已过了五个年头,截止目前现场主体工程已基本完成,并于202016日完成了PCCP管中线试通水,分部工程总共68个,已累计验收45个,分部工程、单位工程验收计划今年全部完成。工程煞尾阶段,验收工作是重中之重。,为推进现场工作,提高监理工作成效,做到早准备、早部署、早落实,严格按计划执行,创新工作思路做好相关工作,2020731日,监理处组织召开了内部工作会。会议主要如下:

一、副总监龚祝平宣贯了华傲咨询中心2020年上半年工作总结《坚定信念,统一思想;咬紧目标,补齐短板,为完成目标任务再动员再部署再落实》,重点要求现场监理人员要做到“四个要”,一要做到“四个相信”:相信单位的发展前景,相信团队每个成员的力量,相信华傲特色工作方法,相信我们可以战胜一切困难险阻;二要做到“四个敢于”:敢于突破,敢于奉献,敢于担责,敢于斗争;三要做到“四个坚持”:坚持学习提高,坚持以质取胜,坚持全员参与,坚持成效意识;四要做到“四个更加”:更加珍惜工作,更加关心集体,更加热爱事业,更加团结进步。

二、监理处对于目前工程现状提出了七个工作计划:一是积极主动督促施工单位做好分部工程验收工作;二是配合施工单位做好临时用地的返还工作;三是根据业主下发的水环保验收导则做好水环保验收的基础准备工作;四是做好PCCP管道全线质量安全隐患大排查,为第二次通水做好准备;五是督促施工单位加快变更的申报工作;六是推进已验收分部工程的资料核备工作;七是督促施工单位利用良好天气加快现场收尾工作。

三、在工程煞尾阶段,安全仍然是我们工作的关键,为提高现场监理人员安全意识,消除安全隐患,监理处安全环保部以PPT的方式进行安全培训并进行了考核,培训重点强调了疫情防控工作和高温季节施工注意事项,做到安全第一、预防为主。

2020年是“硬实力建设年”、“考证之年”,会后监理处人员利用内部会聚集一起,自发进行了监理工程师备考的交流讨论,互相提问,提高认识,促进理解,为提高自我、努力备考、提升硬实力而拼搏加油!