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砺行致远之年中答卷⑿ 一线巡查炼真功 守正履职护安澜 点滴严监理根基 笃行致远铸丰碑
编者前言：
这既是一份半年工作总结，也是一位水利监理“新兵”的成长日记。王少晗，这位入职华傲不到一年的00后小伙，用他的“火眼金睛”和“强迫症式”的较真劲儿，在新滩口排水闸的工地上演了一出精彩的“监理变形记”！
这份工作总结既是一份扎实的工作汇报，更是一曲青春奋斗的赞歌。从初入职场的"监理新兵"到如今能够独当一面的业务骨干，王少晗同志以"归零心态"虚心学习，以"工匠精神"精益求精。他的工作日志不仅记录着工程进展，更见证着一位青年专业技术人员的成长轨迹。
在2025年上半年的工作中，我们欣喜地看到：
他以"三个守住"为准则，在质量把控上练就"火眼金睛"，在安全管理中化身"工程卫士"，在廉洁自律方面竖起"铜墙铁壁"
他创新工作方法，尝试将数字化检测工具和无人机巡查等新技术引入传统监理工作，展现了年轻一代的创新思维
他注重团队协作，在各方参建单位间架起沟通桥梁，用专业能力和服务意识赢得各方认可
尤为可贵的是，这份总结不仅展现了成绩，更坦诚剖析了不足。面对复杂技术问题的解决能力、沟通协调技巧等方面，王少晗同志都制定了切实可行的提升计划，体现了难能可贵的自省精神和进取意识。
希望这份总结能够激励更多年轻同仁，以专业守护质量，用激情点燃梦想，在平凡岗位上书写不平凡的业绩，为建设美丽中国贡献青春力量！
自我介绍：大家好！我是新滩口排水闸除险加固工程监理处的王少晗，入职华傲近一年。在这两百多个日夜，我始终以华傲职员基本素质标准及基本工作要求来要求自己，肯吃苦、守法规、熟规章、讲诚信、知礼仪、懂技术、善管理、会协调及做什么、怎么做、做了怎么样。在水利监理岗位上从陌生到熟悉，步步夯实基础。
初到项目时，我带着 “归零心态” 从头学起：跟着监理工程师熟悉《水利工程施工监理规范》的每一条细则，在现场对照图纸辨认每类建材的规格参数，把监理日志写成 “问题清单 + 整改跟踪” 的备忘录。从最初跟着同事学习如何规范下发监理资料，到如今能独立完成分项工程的平行检验，我深知每个进步都始于 “多看一眼、多问一句、多核一遍” 的较真，比如在某次模板安装检查中，通过复核轴线偏差数据，及时督促施工方调整偏差，避免了后续混凝土浇筑的质量隐患。
从刚入职时对着监理规划犯怵的新人，到如今能在例会中清晰汇报现场情况，这份成长离不开公司 “传帮带” 的培养机制，更源于对 “诚信监理、责任在肩” 的自我要求。未来，我会继续以华傲精神为动力，在专业知识上查漏补缺，在实操技能上勤练不辍，争取早日成为能独当一面的监理力量，为守护工程质量、安全和助力团队发展贡献更多力量。
一线巡查炼真功，守正履职护安澜
点滴严监理根基，笃行致远铸丰碑
新滩口排水闸除险加固工程监理处 王少晗
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是新滩口排水闸除险加固工程监理处的王少晗！
2025 年上半年转瞬即逝，在公司 “三个守住、三个加强、三个提升” 的工作理念指引下，我全身心投入水利工程监理工作。这半年里，我见证了工程的逐步推进，也在实践中不断成长。以下是我对上半年工作的总结。
一、工作概述
上半年，我主要负责荆州市新滩口排水闸除险加固工程及荆州市新滩口泵站更新改造工程的监理工作，该项目涵盖了基础工程、混凝土工程、隐蔽工程、金属结构及机电设备安装等。在整个工程监理过程中，我始终以公司的 “三个守住、三个加强、三个提升” 为核心开展工作。
二、践行 “三个守住”，夯实工作根基
（一）守住质量底线，确保工程品质
质量是水利工程的生命线。在监理过程中，我严格把控每一个施工环节。例如，在原材料进场时，依据相关标准，对水泥、钢材、砂石料等进行细致检查，对质量存疑的材料坚决要求退场，从源头保障工程质量。在混凝土浇筑环节，我全过程旁站监督，严格控制浇筑温度、振捣时间等关键参数，确保混凝土密实度和强度达标，避免出现蜂窝、麻面等质量缺陷。对于隐蔽工程，在覆盖前进行多轮检查，不放过任何一个质量隐患，确保工程的每一处都经得起时间考验。
（二）守住安全红线，营造稳定环境
安全无小事，尤其是水利工程施工环境复杂，安全风险高。我协助施工单位建立健全安全管理体系，参与制定安全管理制度和应急预案。日常工作中，加大安全巡查力度，每月至少进行3次全面安全巡查，对施工现场的临时用电、高处作业、施工机械等重点部位进行检查。若发现现场存在安全隐患，应当场下达整改通知，并跟踪督促施工单位及时整改，整改率达100%。组织并参与安全培训和应急演练，提升施工人员的安全意识和应急处置能力，上半年实现工程施工 “零安全事故”，为工程顺利推进营造了安全稳定的环境。
（三）守住廉洁防线，维护职业操守
在工作中，我始终牢记廉洁自律的重要性，坚决抵制各种利益诱惑，严格遵守公司的廉洁规定和监理行业的职业道德规范。与施工单位保持正常的工作关系，不以权谋私，不接受施工单位的礼品、宴请或其他不正当利益。在处理工程事务时，秉持公平、公正、公开的原则，每一项都做到实事求是、严格把关，维护了公司的利益和监理行业的良好形象。
三、落实 “三个加强”，提升工作效能
（一）加强学习提升，更新知识储备
水利工程领域技术不断更新，规范标准也在持续完善。为更好地适应工作需求，应要求自己积极参加公司组织的各类培训学习活动，并且关注水利监理工作中内容涵盖新的施工技术、质量验收标准、安全管理法规等。同时，提升自己的学历和利用业余时间自主学习，关注行业前沿资讯，通过网络平台参与专业论坛讨论，不断拓宽自己的知识面和视野。将所学知识运用到实际工作中，且有效提高了工作质量和效率。
（二）加强沟通协调，促进各方协作
水利工程建设涉及业主、设计、施工、检测等多个参建单位，良好的沟通协调是工程顺利推进的关键。我积极与各方保持密切联系，每天与施工单位现场负责人沟通工程进展及存在问题，及时协调解决施工中遇到的技术、质量、安全等方面的难题。定期参与监理例会，并邀请各参建单位参加，在会上认真汇报工程进度、质量、安全等情况，共同商讨解决工程推进中的重点难点问题。与设计单位保持良好沟通，及时反馈施工中发现的设计问题，确保设计方案符合现场实际施工需求，促进了各方协同合作，保障了工程顺利进行。
（三）加强过程管控，保障工程进度
为确保工程按计划完成，加强了对施工过程的管控。协助项目上监理工程师对施工单位制定详细的施工进度计划，并将总进度目标分解为月度、周度目标。每周对施工进度进行检查对比，分析实际进度与计划进度的偏差原因。针对进度滞后的情况，及时要求施工单位采取增加人员、设备投入，调整施工工艺等赶工措施，并跟踪督促落实。上半年工程实际进度与计划进度基本相符，为项目如期完工奠定了基础。
四、聚焦 “三个提升”，助力工程发展
（一）提升服务意识，满足业主需求
作为监理人员，服务好业主是我们的重要职责。身为华傲的监理人员应时刻关注业主的期望和需求，积极主动为业主提供专业的建议和解决方案。在工程建设过程中，及时向业主汇报工程进展、质量、安全等情况，每月编制详细的监理月报呈递给业主。对于业主提出的意见和要求，认真对待并及时落实整改，主动为业主分析不同方案的利弊，帮助业主做出科学决策，得到了业主的认可和好评，提升了公司在业主心中的服务形象。
（二）提升团队协作，凝聚工作合力
监理工作需要团队成员的密切配合。在项目监理部，我积极与同事沟通协作，总结工作经验和技术知识，若有不懂或者有疑惑的地方，可以向前辈们请教，从而更好的提升自己水利监理知识拓展面。在质量检查、安全巡查等工作中，与其他监理人员分工明确、相互支持。我们应该积极参与团队建设活动，增强团队凝聚力和向心力，使项目监理部形成了团结协作、积极向上的工作氛围，为高效完成监理任务提供了有力保障。
（三）提升创新能力，优化工作方法
在工作中，应注重创新思维的运用，积极探索优化工作方法。针对传统的质量检查方式效率较低的问题，引入了数字化检测工具，如混凝土强度检测仪、钢筋扫描仪等，提高了检测的准确性和效率。在安全管理方面，可以尝试利用无人机进行施工现场巡查，弥补了人工巡查的盲区。同时，对监理资料管理进行创新，采用信息化管理系统，实现了资料的快速查询、统计和共享，提高了资料管理的规范化和便捷化水平，有效提升了整体工作效能。
五、工作中的不足与改进措施
（一）不足之处
在面对一些复杂的技术问题时，分析和解决问题的能力还有待进一步提高，有时需要花费较长时间才能找到有效的解决方案。虽然在沟通协调方面做了很多工作，但在处理个别参建单位之间的矛盾冲突时，沟通技巧还不够成熟，协调效果有待加强。对一些新的监理理念和管理模式的学习还不够深入，在工作中未能充分将其应用到实际，创新工作方法的广度和深度还需拓展。
（二）改进措施
加强专业技术学习，不仅要深入学习水利工程领域的专业知识，还要关注相关交叉学科的知识，拓宽知识体系。遇到复杂技术问题时，积极向公司内部专家和外部行业权威请教，积累经验，提高解决问题的能力。参加沟通技巧培训课程，学习有效的沟通方法和谈判技巧，提高自己在处理矛盾冲突时的沟通协调能力。在日常工作中，注重观察和总结，不断改进自己的沟通方式，以更高效地解决参建单位之间的矛盾问题。持续关注行业最新动态，积极参加行业研讨会、学术交流活动等，深入学习新的监理理念和管理模式。将所学知识与实际工作相结合，勇于尝试新的工作方法和工具，不断探索适合本工程的创新管理模式，提升工作水平。
六、结语
上半年的水利工程监理工作，在践行公司 “三个守住、三个加强、三个提升” 理念的过程中，我收获颇丰，不仅保障了工程的质量、安全和进度，也提升了自身的专业素养和综合能力。但我也清楚认识到自己存在的不足。在今后的工作中，我将继续努力，不断改进自己的工作方法和能力，以更加严谨的态度、更加专业的技能，为水利工程建设贡献自己的力量，与公司一同成长进步。