日期：2025-08-06   来源：华傲   浏览次数：113  

编者前言

在华傲这片充满激情与梦想的热土上，有这样一位奋斗者——他用九年的坚守诠释责任，用专业与热忱浇筑工程，用行动践行"百年华傲"的使命。他，就是后三峡监理处的黄大臣同志！

翻开黄大臣的2025年半年总结，字里行间跳动着三个关键词："奔跑"、"攀登"、"传承"。作为公司人才培养的优秀代表之一，从洪湖片区收尾工程的精益求精，到带领团队"标段互学"的创新实践；从凌晨四点雷打不动的考证学习，到对年轻同事手把手的"实战带教"——这位年轻的副总监用脚步丈量责任，用数据守护质量，真正把华傲"规范、科学、严谨、高效"的作风刻进了每一寸工程。

但更令人动容的是他的清醒与坚韧。面对沟通协调的短板，他立下"每周主动倾听3位同事建议"的军令状；针对时间管理的不足，他创新"红黄绿"任务分级法；即使获得建办多次表扬，他仍在总结中用整整两页剖析不足......这种永不自满、永远在路上的姿态，正是华傲人最珍贵的品质！

2025年的战鼓已擂响下半程。当水利部吹响质量提升行动的号角，我们看到黄大臣早已严阵以待：他的风险清单已更新到3.0版，他的造价师备考笔记摞了半人高，他的监理日志里写满了"要让六方块护坡的合格率再提2个百分点"的自我加压。这样的奋斗者，注定会在平凡的岗位上绽放不平凡的光芒！

让我们共同期待——在年底的荣誉榜上，必将涌现更多如黄大臣般"脚下有泥、眼中有光"的华傲之星！因为，正是每一个奋斗的"你"，汇聚成了奔涌向前的"我们"，共同托举起"百年华傲"的壮阔蓝图！

 

自我介绍：我是来自后三峡监理处的黄大臣，自2016年加入华傲大家庭以来，已工作9年。在工作中，我勤勉尽责，团结协作，以高度的责任心和使命感圆满完成各项监理任务。我始终以华傲特色企业文化为指引，不断自我提升，为公司“百年老店”的愿景贡献自己的力量。

 

强化学习，勤奋工作，协同合作，共谋发展 

后三峡监理处   黄大臣

 岁月如梭，奋斗赋予时光以深邃的意义。回顾上半年的工作，我在总监的带领下，在同事们的支持帮助下，完成了上半年各项工作任务，也得到了领导同事的一致肯定。在思想、工作、学习生活各方面，我均有所精进，深切体会到团队合力之下，个人奋斗成果得以倍增。但同时，我也认识到自己存在一些问题和不足，现将半年工作总结如下：

一、工作回顾与成绩

1．强化学习，提升自我

深刻把握学习对能力提升的核心作用，深入贯彻公司"用心用情用力"专题活动要求。坚持把学习作为增强履职本领的重要途径，积极参加公司组织的培训活动，系统钻研水利工程新出台的规程规范及监理业务知识，持续拓展专业视野，注重将理论知识与实践操作相结合，力求将所学转化为破解难题的钥匙。积极响应公司人才建设部署，科学规划职业资格考试，争取做到与公司发展同步共振：（1） 精准设定目标：立足职业发展定位制定年度考证目标。（2）细化推行"日清周结月检"管理机制，确保每日4学时系统学习不间断；晚间实施模拟测评，针对薄弱环节进行强化训练；晨间则专注于案例要点的记忆与默写，以巩固学习成果。（3）狠抓计划执行：建立学习台账实施动态管理，确保各项任务落地见效。（4）注重成果转化：以考促学夯实专业理论基础，为高质量履职提供支撑。

2．勤奋工作，尽职尽责

在工作中，我始终保持着高度的责任心和敬业精神，以严谨细致的态度对待每一项工作。工作中最重要的，不只是完成任务，更是要有一颗负责的心，刘总一直强调，干工作能力再强缺乏责任心也是干不好监理工作的，所以我始终怀揣高度的责任感和专注度，不遗余力地完成监理处安排的每一项工作任务。

在上半年，我主要负责了后三峡洪湖片区三个标段的收尾工作，主要聚焦枯水平台干码石整平、六方块护坡破损区域的更换调整、雷诺护垫局部沉陷处理、档案资料的整理归档，分部工程验收鉴定书和汇报材料PPT的编制、投资变更审查等内容。针对洪湖片区三期7、8、10三个标段，积极督促施工单位做好现场收尾工作，同时督促施工单位按照《湖北省河道堤防建设工程档案管理细则》（鄂水利函〔2015〕622号）档案管理文件进行整理归档，要求施工单位准备分部工程验收鉴定书及分部工程验收汇报PPT。对现场监理资料进行梳理，积极配合监理处统计分析平行检测数据和单元评定中合格点和不合格点，为监理工作报告的编写提供数据支撑，确保满足验收要求。 三期7、8、10标段于3月28日顺利通过分部工程验收，下一步计划于汛期后进行单位工程验收暨合同工程完工验收以及相关的专项验收。

3．协同合作，共谋发展

始终秉持着"协同合作、共谋发展"的理念，一个人走得快，一群人走得远，我越来越能体会到团队合作的重要性。与同事保持良好的沟通和协作关系，积极发挥自己的优势和作用，为单位的发展贡献自己的力量。坚持做好“传帮带”与实战练兵：针对工程涉及的水下隐蔽工程施工、雷诺护垫等难点，组织片区内监理人员进行技术交流和标段之间互相参观学习等方式，安排年轻监理员独立负责护坡标段的质量巡检与验收，在实践中快速提升技能。

4．作风建设，树立形象

在作风建设方面，我始终保持着谦虚谨慎、务实进取的工作作风。严格遵守单位的规章制度和职业道德规范，注重自我约束和自我管理。注重树立自己的良好形象，以积极向上的心态和精神风貌影响和带动团队成员。对水下抛石网格划分、定位精度、石料粒径级配、抛投均匀度进行全过程旁站与抽检，利用测深仪、水下测量等手段强化验收。对六方块预制外观质量、安装平整度、缝隙控制，雷诺护垫材料规格、填充石料质量及铺设搭接等关键点实施“清单式”管控，杜绝质量瑕疵。

 坚持展现华傲最优形象原则：在监理工作中，始终秉持公司“规范、科学、严谨、高效”的工作作风，严格按合同、规范、图纸办事。在处理如工程变更、计量支付等敏感事务时，坚持原则、实事求是，所有审核意见均基于合同、规范及现场实测实量数据，坚决抵制“人情签”“关系量”等现象。树立了公正、专业的第三方形象，赢得了建办的多次表扬，有力维护了公司的品牌形象。

二、深刻剖析不足，明确改进方向

1．沟通协调能力有待提升

在沟通中，有时存在方式方法不够讲究、未能充分体察他人感受的问题，一定程度上影响了团队协作效率。对此，本人有清醒认识并决心改进。将加强换位思考，更加注重倾听各方意见，避免沟通中的自我中心倾向。通过提升沟通技巧，着力构建更加融洽的人际关系，增强团队凝聚力，以促进工作成效的提升。

2.时间管理精细化程度不足

时间管理能力不足是当前工作面临的主要挑战之一。任务优先级判断不清及偶有拖延现象，导致部分工作未能按时完成。决心通过加强计划性加以改进。将科学分解任务、明确设定优先级、严格执行时间节点。确保通过有效的时间管理，切实提高工作效率，使各项工作更加条理清晰、推进有序。

3．执行力有待强化

面对部分复杂繁琐的工作任务时，有时存在畏难情绪和拖延倾向，未能做到立即行动。决心坚决克服这一不良习惯，着力提升执行力。将强化自我约束，勇于面对并主动解决困难任务，摒弃“明日复明日”的消极心态。通过提升执行力，确保在下半年工作中取得更高效率与更优业绩。

4．主动学习意识需增强

深刻认识到自身在学习方面存在主动性不足的问题，常将日常工作置于优先地位而忽视持续学习的重要性。面对今年水利行业新规程新规范的密集出台，必须将学习提升摆在更加突出的位置。将更加积极主动地学习新知识、掌握新技能，不断提升专业素养，使学习成果更好地服务于工作实践。唯有持续学习进步，方能为工作创造更大价值。

三、下一步工作及学习计划

近日，水利部颁发水利工程建设质量提升行动工作方案，明确要加强水利工程建设管理，加快推进质量强国建设。我将根据监理处下半年的工作安排，提前谋划，计划重点来抓安全质量工作：

安全风险清单化管理：更新《风险源及防控措施清单》，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对施工现场的安全巡查和隐患排查，定期组织安全专项检查，对发现的安全隐患及时下达整改通知，督促施工单位限期整改。要求施工单位建立健全安全生产责任制，落实安全培训制度，督促施工单位加强对施工人员的安全教育培训，提高监理人员的安全意识及自我保护能力。同时，督促施工单位制定完善的安全应急预案，并定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。确保工程建设安全有序进行，杜绝重大安全事故的发生。

质量标准严格化管控：在工程建设前期，组织监理人员认真熟悉设计文件和施工规范，对施工单位提交的施工组织设计和施工方案进行严格审查，确保施工方案的科学性和合理性。在工程实施过程中，加强对原材料、构配件和设备的进场检验，严格执行跟踪检测、见证取样制度，从源头上保证工程质量。加大对施工过程的质量巡查和旁站监理力度，对关键部位、关键工序进行全过程旁站监理，确保施工质量符合设计要求。定期组织工程质量检查对发现的质量问题及时下达整改通知，督促施工单位限期整改，并跟踪复查整改结果。

学习目标实效化：根据公司发展需要，积极备考一级造价工程师，积极准备高级职称论文发表等有关工作。继续深入钻研水利工程新规程规范学习，提高监理工作成效。

四、结语

百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。回顾过去，是为了更好的面对未来。对2025年上半年的不足，我将在下半年引起更高的重视，采取不懈的努力，争取做的更好，我会用行动来证明。为了适应行业发展，努力提高自己职业技能和业务水平，以积极的态度做好下半年的监理工作，在平凡的岗位上发挥自己的力量。