日期：2025-08-03   来源：华傲   浏览次数：142  

编者前言

2025年的时光画卷已展开过半，在这奋进的征程上，我们欣喜地看到陶肖文同志以青春之笔，在水利工程建设的壮阔图景中挥洒汗水、书写担当。作为一名年轻的监理人，他用实际行动诠释了"成长就是不断突破自我"的誓言，用专业与热忱交出了一份沉甸甸的"青春答卷"。

从罗北口灌区项目的完美收官，到长乐园灌区整改的攻坚克难；从良荐河项目的严谨收方，到青山灌区涉铁段协调的锲而不舍——每一个项目都镌刻着这位00后监理人成长的足迹。那些深夜审图的专注、烈日下巡查的坚持、协调各方时的智慧，都在诉说着新一代工程人"青衿之志，履践致远"的信念。

这份总结中令人动容的，不仅是94.1%的工程量完成率，更是字里行间透射出的职业觉醒：当他把"浆砌石砂浆饱满度"这样的细节视为生命线，当他在"发通知"与"解难题"之间选择后者树立权威，我们看到的是一位年轻监理人从技术执行者向价值创造者的华丽蜕变。那些"预判优于补救""平衡即是艺术"的感悟，正是破茧成蝶的最佳见证。

当然，成长从来不是坦途。涉铁段协调的胶着、设计变更的波折，恰恰是磨砺专业能力的砥石；而自我剖析中"执行力不足"的清醒认知，更彰显了超越自我的决心。年轻的陶肖文正在用行动证明：监理人的权威，既来自规范标准的烂熟于心，更源于面对困难时"虽千万人吾往矣"的担当。

站在年中的坐标点上，期待陶肖文在下半年的征程中牢记"青春虚度无所成，白首衔悲亦何及"，在担当中历练，在尽责中成长，早日成为能扛大旗的栋梁之才。

 自我介绍：大家好，我叫陶肖文，加入华傲大家庭已近5年。期间参与了河道、堤防、山洪沟、灌区等水利工程的项目管理和监理工作。从一个行业小白成长为能够独自负责项目的工程管理人员，离不开公司领导对我的教导、栽培以及同事们的热心帮助。我始终相信“成长是不断撕掉旧标签的过程，打破‘我不行’的枷锁，才能遇见未知的强大自己。”在成长中突破自己。感谢华傲给予了我施展能力的平台，在以后工作中我会更加努力，为公司奉献出自己的青春与热血。

 

 

 

细节处见真章 平凡中显担当

阳新项目部   陶肖文

 上半年我主要负责富水灌区项目、长乐园灌区项目、良荐河项目、青山灌区项目以及申请项目管理和监理服务酬金等相关工作。在领导的耐心指导与同事们的热心帮助下，我不仅在工作上取得了一定进展，积累了宝贵经验，还有了全新的体会。现将上半年度个人工作情况总结如下：

一、工作完成情况

罗北口、富水灌区项目：

2025年5月顺利将罗北口、富水灌区项目竣工资料（包括施工、设计、项目管理和监理）全数进行移交，并完善移交手续。

长乐园灌区项目：

根据24年底省审计组对长乐园灌区提出整改问题进行了整改，冯家宕下游段的实施工作、部分泵房无法投入使用、渠道清淤工作实施不到位等问题进行了现场整改并形成整改资料上报县水利局。2025年4月21日进行了4个分部工程验收工作，并及时报送县质量监督站进行备案。5月份施工单位对长乐园灌区项目初步结算进行报送审核。目前该项目初步结算基本审核完成。

良荐河项目：

本项目于2025年6月联合各参建方完成了现场实体收方工作。施工单位负责人于7月处报送了良荐河项目初步结算进行审核；目前正在审核过程中。

青山灌区项目：

青山灌区项目去年底截至2025年7月初，该项目主体已全部完工。老柚湾段涵管埋设、矩形渠、箱涵渠也基本完成，剩余350米混凝土路面尚未恢复。7月初联合各参建方代表完成了实体收方工作。

截止目前青山灌区实际完成钢筋混凝土矩形渠6.3公里、人行桥4座、分水斗门4座、涵洞连接池1座、新建泄洪闸1座、信息化设备12座（已全部上传到省灌区平台）、涵管埋设15处、渠道清淤6公里累计完成工程量2150万元；占合同比例94.1%。

关于下北晨渡槽存在的安全隐患问题，也以联系相关检测单位对该渡槽进行检测工作，并出具了下北晨渡槽安全检测报告，检测该渡槽工程检测质量为C级。具体情况也以上报项目法人及阳新县水利局。

三、工作中存在的问题

1、青山灌区渠道涉铁段经项目法人与铁路局协调未果，导致120米渠道长期未实施，计划改道实施但涉及到周边青苗祖坟迁移因协调问题长期协调不下来一直未能对该段进行实施工作。7月初项目法人邀请县督办、镇政府等人联合到涉铁段现场进行查看后提出，由县政府联合水利局向铁路部门进行协调，如协调未果在由县政府进行沟通协调。

2、青山灌区项目工期延期问题。因青山灌区于2024年12月进行重大设计变更（新增渡槽）问题导致工期延误将近3个月导致该项目未能在合同工期内完成工程实施工作。

3、青山灌区项目后续5.6公里梯形渠因重大设计变更申请组织专家审查，遭方案被拒后，该项目后续工作仍未解决方案。

4、在施工现场的管理方面，有时不够细致、严格、执行力不足，对于细节问题的把控还需要进一步加强。个人专业知识能力还有待加强，潜心钻研各项规范规程。

四、工作体会

（一）“细节”是监理的生命线

现场的每一个细节都可能影响项目成败：钢筋间距差、混凝土养护、现场安全防护，看似小事，积累起来可能变成大隐患。比如曾在巡查中发现某段浆砌石挡墙砂浆饱满度不足，及时要求返工，避免了后期渗漏风险。这让我明白，监理的价值就在于用“吹毛求疵”的态度守住细节，把问题扼杀在萌芽状态。

（二）“平衡”是协调的关键

监理夹在各个单位之间，既要维护业主利益，又要理解施工难处，还要尊重设计规范，平衡各方诉求很考验能力。只有建立高效的沟通机制，加强与建设单位、施工单位及其他相关部门的沟通协调，及时解决施工过程中出现的各类问题，保障项目顺利推进。

（三）“预判”比“补救”更重要

监理不能只做“消防员”，更要做“预警员”。通过熟悉图纸、掌握施工工艺，提前预判可能出现的问题：比如雨季来临前，督促施工单位做好基坑排水；如埋管、做浆砌石挡墙前对该段地基承载力做好相应检测。事前控制到位，能减少80%的后期返工，这比出了问题再补救高效得多。

（四）“权威”源于专业和担当

监理的权威不是靠“发通知”“下整改”，而是靠扎实的专业能力。比如施工单位对某分项工程验收标准有争议时，能准确引用规范条款解释；遇到技术难题时，能提出合理的解决方案。同时，该坚持原则时绝不退让——比如发现危及安全的违规作业，哪怕面临各方压力，也要坚决叫停，这种担当才能赢得各方的信任。

说到底，监理更像一个项目的“守护者”，没有轰轰烈烈的业绩，却要在平凡中坚守责任，用专业和细心为工程质量、安全兜底，这种“幕后保障者”的角色，虽辛苦却很有成就感。

五、下半年工作计划

未来的工作之路，我已勾勒出清晰的奋进蓝图。在项目管理方面，我会以更严格的标准要求自己，优化工程质量、进度和投资的管控策略，确保每个项目都能高效推进、完美收官。同时，我会持续深化与各方的沟通协作，及时化解项目推进中的难题，为项目顺利开展营造良好环境。